Формула проста, но её смысл зависит от определения данных. Конверсия визитов, конверсия посетителей и доля заявок, которые стали продажами, отвечают на разные вопросы. Прежде чем сравнивать проценты, убедитесь, что в них одинаковые числитель и знаменатель.
Определите цель
Для сайта услуг целью может быть успешная отправка обращения. Для магазина — оформление или оплата заказа. Добавление товара в корзину и нажатие кнопки могут быть промежуточными действиями. Их удобно измерять, но не стоит автоматически называть продажами.
Проверьте, что цель срабатывает в нужный момент. Если событие фиксируется до отправки формы, в показатель попадут попытки, которые могли закончиться ошибкой. Если оно срабатывает повторно, число достижений может отличаться от числа реальных обращений.
Определения и настройку целей описывает справка Яндекс Метрики. Для бизнес-отчёта также полезна проверка качества заявок: технически достигнутая цель не подтверждает, что обращение подходит исполнителю.
Выберите единицу расчёта
Человек может посетить сайт несколько раз и выполнить действие в одном из визитов. Поэтому расчёт по визитам даст один результат, а по уникальным посетителям — другой. Оба могут быть корректны для своих задач, если определения зафиксированы.
В Метрике конверсия визитов строится по доле целевых визитов. Несколько достижений одной цели в одном визите не превращают этот визит в несколько целевых визитов. Это различие важно, если пользователь повторяет действие.
Для самостоятельной таблицы напишите название показателя полностью. Например: «доля визитов с успешной отправкой формы за месяц». Так читателю отчёта не придётся угадывать, какие данные скрываются за словом «конверсия».
Посчитайте на одинаковых данных
Учебный пример: за выбранный период сайт получил 2000 визитов. В 40 визитах успешно отправили форму.
Конверсия визитов = 40 ÷ 2000 × 100% = 2%.
Теперь представим, что эти 2000 визитов совершили 1600 посетителей, а цель выполнили 32 разных посетителя. Их доля тоже составит 2%, но это совпадение учебных чисел. В реальном проекте результаты могут различаться. Нельзя взять 40 целевых визитов и разделить их на 1600 посетителей, сохранив название исходной метрики.
| Что измеряем | Числитель | Знаменатель |
|---|---|---|
| Конверсия визитов | Визиты с выбранной целью | Все визиты того же сегмента |
| Конверсия посетителей | Посетители с целью | Все посетители того же сегмента |
| Конверсия заявок в продажи | Заявки выбранной когорты, ставшие продажами | Все заявки той же когорты |
Все строки требуют определения периода и правил учёта. Для длинной сделки заявки одной недели и продажи другой нельзя просто разделить без проверки, относятся ли они к одной группе обращений.
Сравнивайте сегменты
Общий показатель может меняться из-за состава аудитории. Новые и вернувшиеся посетители, разные устройства и источники часто находятся в разных ситуациях. Статьи и коммерческие страницы тоже выполняют разные задачи.
Условный пример: в первом периоде было 1000 визитов и 30 целевых визитов — 3%. Во втором стало 3000 визитов и 45 целевых визитов — 1,5%. Доля снизилась, абсолютное число целевых визитов выросло. Чтобы оценить бизнес-результат, нужны качество обращений, затраты и дальнейшие продажи.
Посмотрите, какая часть аудитории изменилась. Возможно, выросли посещения информационного раздела. Возможно, изменились источники или условия предложения. Один общий процент не позволяет выбрать причину. Роль статей подробно рассмотрена в материале о заявках из контента.
Найдите этап, который стоит проверить
Разложите путь на наблюдаемые шаги: посещение подходящей страницы, просмотр условий, начало оформления, успешная отправка, квалификация обращения. Для каждого шага определите данные. Если часть пути не измеряется, это ограничение нужно указать.
Когда люди переходят к форме, но не отправляют её, проверьте ошибки и требования к полям. Когда отправляют обращения, но они не подходят, изучите обещание страницы и ожидания аудитории. Когда посетители не находят предложение, проверьте связь темы с продуктом и понятность навигации.
Такая проверка формирует гипотезу. Она ещё не доказывает, что найденная причина объясняет изменение показателя. Запишите предполагаемый механизм и ожидаемый результат до правки.
Проверяйте изменения с ограничениями
По возможности изменяйте понятный элемент и сохраняйте историю. Если одновременно поменять источники посещений, цену, структуру страницы и форму, будет сложнее оценить вклад каждой работы. При малом количестве обращений случайные колебания особенно заметны.
Сравнивайте сопоставимые периоды и отдельно отмечайте сезонность, акции и технические сбои. Универсальной «хорошей конверсии» для любого сайта нет: условия и определения слишком различаются. Сначала установите собственную корректную базу наблюдений.
Для рабочего отчёта достаточно таблицы: цель, сегмент, период, числитель, знаменатель, процент, важные изменения и следующее действие. Статьи могут объяснять продукт и помогать продолжить выбор, но не исправляют все этапы сайта. При подготовке материалов Article Flow имеет смысл заранее определить нужные переходы и включить их в оценку эффективности статей.
Дмитрий Борисенко
Автор статей Article Flow. Материалы о выборе тем, подготовке текстов и оценке работы блога на сайте.
Персональный сайт ДмитрияСвязаться по поводу своего сайта